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6月27日，淄博公司根据公司2016年全年生产经营计划及集团限产停窑安排 ，结合生产线的设备运转及技术改造实际状况，决定1#、2#两条生产线全部停产检修，以确保2016年任务指标的顺利完成和设备的安全运行 。
本次检修 ，公司成立了以公司经理为总指挥 ，生产经理和设备经理为副总指挥的技改维修总指挥部，下设七个工作小组，每个小组都由公司领导具体负责，以便于明确职责 、落实责任。检修期间 ，公司领导多次深入检修现场 ，检查检修进度，商定检修方案，现场解决具体问题。现场总指挥部领导更是坚守检修一线 ，组织、指挥 、协调各检修区块，每天下班前 ，都要召开检修负责人会议，通报当天的检修进度，安排部署第二天检修任务，并及时处理出现的问题 ，全体参战员工不怕辛苦，经过每天超过七小时的连续作业 ，确保了检修工作的顺利完成 。